Zərərlərin qiymətləndirilməsi şöbəsini idarə edir və sığorta zərərlərinin obyektiv qiymətləndirilməsini təmin edir
Performance Management
Performans İdarəetməsi, təşkilatların işçilərinin fəaliyyətini izləmək, qiymətləndirmək və inkişaf etdirmək üçün istifadə etdiyi bir prosesdir. Bu proses, işçilərin fərdi və komanda hədəflərinə çatmalarına kömək edir və onların potensialını artırır. Azərbaycanda Performans İdarəetməsi, xüsusilə HR menecerləri, HR mütəxəssisləri və HR biznes tərəfdaşları kimi rollarda geniş istifadə olunur. Bu sahədə çalışanlar, işçilərin motivasiyasını artırmaq və təşkilatın ümumi məhsuldarlığını yüksəltmək üçün strateji yanaşmalar tətbiq edirlər.
Performance Management bazarda indi
bu gün yenilənibPerformance Management bacarığının bazarı — Azərbaycan
Məlumat aktual bazar vakansiyalarını əks etdirir və hər gün yenilənir. Həftəlik dinamika və kabinet analitikası HRX-dədir.
Performance Management üzrə kim işə götürür
Top rollar və median əməkhaqqı.
- HR meneceri3 vakansiya
- HR biznes tərəfdaşı2 vakansiya
- Satış meneceri2 vakansiya
- Filial müdiri1 vakansiya · 1 500 ₼
- İT idarəçiliyi üzrə menecer1 vakansiya
Performance Management ilə nə birləşdirilir
Yanaşı rast gəlinən bacarıqlar.
Performance Management harada lazımdır
Sahələr üzrə tələb.
Performance Management bacarığı tələb olunan vakansiyalar
İnsan resursları üzrə biznes tərəfdaşı kimi strateji və əməliyyat dəstək göstərir, 5 il təcrübə tələb olunur.
İşçi heyətinin idarə edilməsini və təlimini həyata keçirir, 5 il təcrübə tələb olunur.
Qrup üzrə İnsan Resursları strategiyasını idarə edir və 10 ildən çox təcrübəyə malikdir.
Satış funksiyasını transformasiya edir və güclü sales management təcrübəsi tələb edir.
İnsan resurslarının idarə olunmasını həyata keçirir və ən azı 3 il təcrübəyə malikdir.
Agentic AI proqramının idarə olunmasını və IT idarəetmə çərçivəsinin tətbiqini həyata keçirir, proqram idarəetmə təcrübəsi tələb olunur.
Təşkilati inkişaf və planlaşdırma üzrə mütəxəssis kimi metodologiya və performans idarəetməsini inkişaf etdirir.
Müştəri ilə əlaqələr quraraq satış hədəflərini yerinə yetirmək üçün mükəmməl ünsiyyət bacarığı tələb olunur.
Filialın gündəlik əməliyyatlarını idarə etmək üçün müştəri xidməti və komanda idarəetməsi bacarığı tələb olunur.
Texniki superintendant, texniki xidmətin planlaşdırılmasına nəzarət edir və mühəndislik dərəcəsi tələb olunur.
Performance Management Azərbaycanda niyə tələb olunur
Performans İdarəetməsi, təşkilatların işçilərinin fəaliyyətini izləmək, qiymətləndirmək və inkişaf etdirmək üçün istifadə etdiyi bir prosesdir. Bu proses, işçilərin fərdi və komanda hədəflərinə çatmalarına kömək edir və onların potensialını artırır. Azərbaycanda Performans İdarəetməsi, xüsusilə HR menecerləri, HR mütəxəssisləri və HR biznes tərəfdaşları kimi rollarda geniş istifadə olunur. Bu sahədə çalışanlar, işçilərin motivasiyasını artırmaq və təşkilatın ümumi məhsuldarlığını yüksəltmək üçün strateji yanaşmalar tətbiq edirlər.
Azərbaycanda Performans İdarəetməsi, Bioloji Təbabət İnteqrativ Müalicə Mərkəzi, PASHA Sığorta və Stellantis kimi şirkətlərdə mühüm əhəmiyyət kəsb edir. Bu proses, işçi performansının davamlı olaraq izlənməsi və inkişaf etdirilməsi ilə şirkətlərin rəqabət qabiliyyətini artırır. Performans İdarəetməsi, işçilərin karyera inkişafını dəstəkləyir və təşkilatın uzunmüddətli uğurunu təmin edir. Bu səbəbdən, Azərbaycanda bu bacarıq, xüsusilə orta və yüksək səviyyəli mütəxəssislər üçün vacibdir.
Bacarıq haqqında qısa
- Kateqoriya
- İnsan Resursları
- Giriş səviyyəsi
- orta
- Yaxın rollar
- HR Manager, HR Specialist, Operations Manager, Head of Sales
Performance Management — tez-tez verilən suallar
Performance management — işçilərin fəaliyyətini şirkət məqsədlərinə uyğun planlaşdıran, ölçən və inkişaf etdirən sistematik HR prosesidir. Buraya məqsəd qoyma (KPI/OKR), müntəzəm geribildirim, qiymətləndirmə dövrləri və inkişaf planları daxildir. Məqsəd — işçini cəzalandırmaq deyil, məhsuldarlığı və motivasiyanı artırmaqdır.
HR meneceri, HR biznes tərəfdaşı, Satış meneceri, Filial müdiri, İT idarəçiliyi üzrə menecer Əsasən HR meneceri və digər HR rollarında — HR biznes-partnyor, təlim və inkişaf meneceri, həmçinin komanda rəhbərləri üçün.
Əsas çərçivələr — KPI (əsas fəaliyyət göstəriciləri), OKR (məqsədlər və açar nəticələr) və 360 dərəcə qiymətləndirmə. Praktikada bunlar HRIS sistemlərində (məsələn, 1C, BambooHR və ya lokal həllər) icra olunur. Prosesin əsası — düzgün, ölçülə bilən məqsədlər və müntəzəm 1-1 görüşlərdir.
Microsoft Office (29%), Negotiation (21%), Employee Relations (21%), Stakeholder Management (21%), Workforce Planning (21%), Leadership (21%) Ən çox Microsoft Office ilə birlikdə tələb olunur, həmçinin işə qəbul, geribildirim mədəniyyəti və HR-analitika.
Ümumi ifadələr əvəzinə konkret nəticə yazın: hansı qiymətləndirmə sistemini (KPI/OKR) tətbiq etmisiniz, neçə işçini əhatə edib və nəticədə hansı dəyişiklik olub (məsələn, kadr axınının azalması, məhsuldarlığın artması). Rəqəmlərlə dəstəklənmiş nümunə bu bacarığı sübut edən ən güclü arqumentdir.
Performance Management tələb olunan rollar
Performance Management ən çox hansı rol və vəzifələrin vakansiyalarında tələb olunur.












