Обеспечивать бесперебойную работу ИТ-инфраструктуры и управлять ERP-системами требуется
Рассчитано по живым вакансиям этой компании
Анализировать финансовые и аудиторские данные, требуются знания SQL и Python
Управляет маркетинговой и коммуникационной деятельностью, требуется опыт в области связей с общественностью
Координировать административные процессы участников стипендиальной программы и владеть Excel.
Требуется опыт в финансовой отчетности и управлении процессами аудита
Координирует международные программы двойных дипломов и требует опыт управления проектами
Роли, которые нанимает компания
Должности, на которые Dövlət Proqramı İdarəetmə Qrupu чаще всего открывает вакансии.
О компании
Dövlət Proqramı İdarəetmə Qrupu занимается координацией и управлением государственных программ в Азербайджане. Организация обеспечивает эффективное выполнение государственных инициатив и проектов, направленных на развитие различных секторов экономики и социальной сферы. Основная деятельность группы включает мониторинг, анализ и оптимизацию процессов реализации программ, что способствует повышению прозрачности и результативности государственных инвестиций. Компания играет важную роль в обеспечении взаимодействия между различными государственными структурами и заинтересованными сторонами.
Основные направления
В какие команды компания набирает людей прямо сейчас — по открытым вакансиям
Жизнь в компании
Частые вопросы о компании Dövlət Proqramı İdarəetmə Qrupu
По-разному для разных вакансий: в одних резюме уходит напрямую в отдел найма компании Dövlət Proqramı İdarəetmə Qrupu через HRX, в других отклик принимается на странице компании или по телефону. Кнопка «Откликнуться» в каждой вакансии ведёт туда, где её ждут.
Сейчас на HRX 6 открытых вакансий компании Dövlət Proqramı İdarəetmə Qrupu: Директор программы, Системный администратор, Data-аналитик, Специалист по связям с общественностью и другие. Список на этой странице обновляется каждый день.
Похожие компании
Другие крупные работодатели Азербайджана, которые тоже активно нанимают.





